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决策的制定过程

发布时间：2024-05-19 12:46
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(5)步骤5：分析这些备选方案一旦确认了备择方案，决策制定者必须认真地评价每一个备选方案，即将其与决策标准进行一一“比较。经过标准及权重的比较后，各种备选...

决策制定过程包括8个阶段：1、发现问题。这是决策所以被提出的根据，是决策的起点。2、确定目标。目标一般应是可计...

(3) 拟订备选方案；(4) 评估备选方案；(5) 作出决定；(6) 选择实施战略；(7) 监督和评估。

决策的基本程序：1、确定决策目标。决策目标是指在一定外部环境和内部环境条件下，在市场调查和研究的基础上所预测...

扩展资料制定决策的基本原则：1、差距、紧迫和“力及”原则（在确定决策目标时运用）2、瞄准和差异原则（准备备选方案是需要运用的原则）3、“两最”、预后和时...

决策的制定过程包括8个阶段，即发现问题、确定目标、确定价值准则、拟制方案、分析评估、方案选优、试验实证、普遍实施。其中发现问题是决策被提出的根据，是决策...

在决策过程中，他的行为可以说是教科书版的级别。他卖碧桂园的事件在营销界一直广为流传。1，明确问题杨国强在他刚开始创业的时候，他低价买入了很多荒地，然后以...

决策的含义为：决策是管理者为了解决问题或达到一定的目标从若干备选的行动方案中选择一个合理方案的抉择并执行选择...

决策制定的过程决策制定是一个复杂而关键的过程，涉及多个步骤和考虑因素。有效的决策制定能够帮助个人和组织在各种情况下做出明智、合理和有利的选择。1. 识别问...

决策的制定过程包括8个阶段，即发现问题、确定目标、确定价值准则、拟制方案、分析评估、方案选优、试验实证、普遍...